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哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
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《哈佛商業評論》英文版創立於1922年，為國際商業世界最具影響力的刊物。八十餘年來孕育出許多先進的管理觀念，對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章，等待迴響，然後改寫成書，如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。遠見天下文化事業群身負讓台灣與世界一流管理水準接軌的使命，於2006年9月1日啟動《哈佛商業評論》全球繁體中文版，不僅提升整個華人企業的管理理念、改進實務運作、增加實際績效，更要讓它成為台灣社會前進的動力。
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  • Texto duplicado 3: 哈佛商業評論全球繁體中文版 遠見天下文化出版股份有限公司統一編號20905449 讀者服務專線 電話：+886 2 2662 0012 時間...
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.../hbr_articles/13/25313/preview/25313.png接班，不只是選對人！賓士F1如何培養新秀，迎接世界冠軍交棒？
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H2 狂刷高層能見度，當心可信度不足！高潛力人才必修三維人脈術
H2 熱門點閱
H2 熱門主題
H2 新手進修
H2 個人學院
H2 個案研究
H2 AI數位轉型
H2 精選專題
H2 人資專區
H2 最新影音
H2 觀念圖解
H2 瀏覽全部期數
H3 Aspiring Leaders, Don't Just Network Up
H3 非職權溝通
H3 砍年賣百萬份招牌，新品銷量衝近3倍！拉亞漢堡靠數位化加速創新
H3 在動盪時局中破陣突圍
H3 精選《哈佛商業評論》中的精彩圖表，或重新編輯重點文章為簡報檔案，此為訂戶限定內容。
H4 餐飲業推動數位轉型，總部認為合理的改革，為何常遭加盟主反彈？拉亞漢堡母公司森邦集團執行長徐沛源認為，總部必須先服務加盟主，從顧客需求出發，讓改革帶來經營效益。透過預約點餐App與POS系統，拉亞漢堡統一管理門市販售品項，降低新品上架與撤換的成本，提升營運彈性，也為產品創新創造空間。
H4 在渾沌年代，變革的規模與頻率已難以掌控，領導人難免因憂懼而扭曲了決策。要成功突圍，關鍵在於將變革例行化，並透過因應變局的能力、同理心及成長心態來展現領導適應力。與此同時，企業不能只求自保，應主動為利害關係人提供可預測性、確定性及穩定性，同舟共濟方能收獲豐厚回報。這正是領導人重拾願景的時刻——將恐懼化做勇氣，成為組織的定海神針，帶領團隊穩健造局。
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《哈佛商業評論》英文版創立於1922年，為國際商業世界最具影響力的刊物。八十餘年來孕育出許多先進的管理觀念，對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章，等待迴響，然後改寫成書，如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。遠見天下文化事業群身負讓台灣與世界一流管理水準接軌的使命，於2006年9月1日啟動《哈佛商業評論》全球繁體中文版，不僅提升整個華人企業的管理理念、改進實務運作、增加實際績效，更要讓它成為台灣社會前進的動力。

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