Beschaffung-aktuell.industrie.de - SEO Check

Übersicht der SEO Analyse
Metaangaben
79% 
Seitenqualität
80% 
Seitenstruktur
58% 
Verlinkung
0% 
Server
100% 
Externe Faktoren
100% 
SEO Score
Antwortzeit
0,04 s
Dateigröße
307,70 kB
Wörter
2054
Medien
65
Anzahl Links
247 Intern / 92 Extern

To-do Liste mit SEO Optimierungen

Meta-Angaben im HTML

Titel
(Extrem wichtig)
Beschaffung aktuell - Strategischer Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
Der Titel sollte kürzer als 580 Pixel sein. Er ist insgesamt 667 Pixel lang. Jetzt optimieren
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Meta-Description
(Extrem wichtig)
Beschaffung aktuell - Nachrichten und Fachinformationen zu allen Themen und Trends des Einkaufs, der Materialwirtschaft und der Logistik.
Die Meta-Description hat eine optimale Länge. (862 Pixel von maximal 1000 Pixel Länge)
Crawlbarkeit
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Es gibt keine Probleme beim Zugriff auf die Webseite.
Canonical Link
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Sprache
(Wenig wichtig)
Im Text erkannte Sprache: de
Im HTML angegebene Sprache: de
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Alternate/Hreflang Links
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Es gibt keinen rel prev Meta Tag auf der Seite.
Domain
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Meta Tags

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Seitenqualität

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Es befinden sich keine Duplikate auf der Seite.
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Frames
(Extrem wichtig)
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Mobile
(Wenig wichtig)
Der angegebene Viewport (width=device-width,initial-scale=1.0) ist korrekt.
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Bold- und Strongtags
(Wenig wichtig)
Die Nutzung von Strong- und Bold-Tags ist optimal. Wir empfehlen für diese Webseite die Verwendung von bis zu 41 Tags.
Bilder Optimierung
(Wenig wichtig)
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Soziale Vernetzung
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Zusätzliches Markup
(Nice to have)
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HTTPS
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Medienliste

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Seitenstruktur

H1 Überschrift
(Extrem wichtig)
Beschaffung aktuell
Die H1-Überschrift ist zu kurz (19 Zeichen). Sie sollte mindestens 20 Zeichen lang sein.
Überschriften
(Wichtig)
Es befinden sich 61 Überschriften auf der Seite. Die Anzahl der Überschriften sollte in einem besseren Verhältnis zum Text stehen.

Überschriftenstruktur

Überschriften HierarchieInhalt
H1 Beschaffung aktuell
H2 News
H2 Wie ERP-Daten zu Mitspielern werden
H2 Mercanis sichert sich über 20 Mio. USD in Series A Runde
H2 Technologie als Schlüssel zur resilienten Lieferkette
H2 So automatisieren Unternehmen ihre Geschäftsprozesse mit Retarus
H2 Wenn Supply-Chain-Software Leben retten kann
H2 Seltene Erden – Total abhängig? Europas Suche nach Alternativen
H2 Wer jetzt noch zögert, verspielt Potenziale
H2 Mitarbeitende finden und binden mit „New Work“
H2 Der Einkauf als Wertschöpfer: Impulse von der ABX 2025
H2 Logistik-Messe bricht Rekorde
H2 Kommentar
H2 Nur noch kurz die Welt retten ...
H2 Wenn Seltene Erden immer seltener werden
H2 Gewohnheit vs. Fortschritt – Schlüssel zu nachhaltiger Wertschöpfung
H2 Beschaffer-Lieferantenbeziehung neu denken
H2 Insolvenzen in Deutschland: Einkäufer müssen bereit sein
H2 Einkauf: Die unsichtbare Macht der Jahrhundertwende
H2 Stromfresser KI: Wird der Hype ausgebremst?
H2 Die Heldengeschichte des CPOs in der Transformation
H2 Lösungen gegen den Fachkräftemangel – Potenziale nutzen
H2 Nach dem Arbeitskräftemangel eine Welle der Arbeitslosigkeit?
H2 Wir sitzen im gleichen Boot – aber der strategische Einkauf gibt den Takt vor!
H2 Der unbesungene Held der nachhaltigen Transformation!
H2 EU-China-Strategie mit Maß und Ziel
H2 Platzt die KI-Blase?
H2 Strategischer Einkauf als Schlüssel zur Sicherung der Unternehmenszukunft
H2 Die Rohstoffversorgung der EU im Klammergriff von China
H2 Wohin steuert der Kupferpreis?
H2 Ölpreis – Überraschungen einkalkulieren!
H2 Brennpunkt Rotes Meer – Frachtraten steigen rapide
H2 Überraschungspakete
H2 Mehrwert statt Mühsal: Reporting als Erfolgsfaktor
H2 Deutschland 2024: Fitness für den Champion
H2 Viel(fältig)e Lösungen
H2 Indien – Hoffnungsträger der Weltwirtschaft
H2 Bürokratie: Abbau jetzt!
H2 Wirtschaft – wie finden wir zurück auf die Erfolgsspur?
H2 Vom „nice to have“ zum „Hot Topic“
H2 Endlich Frühling
H2 Berlin, Berlin …
H2 Zukunft Deutschland
H2 Webinare
H2 Efficiency & Innovation: The Key Role of 3D Printing Technology in the UAV and Aerospace Industry ​
H2 Neue EU-Richtlinie CSRD
H2 Innovative Plattformen für den direkten und indirekten Einkauf
H2 Quality Days – Automatisierte Qualitätssicherung
H2 Best Practice im indirekten Einkauf: So hat die uvex group die Beschaffung von Weiterbildung optimiert
H2 KI im Einkauf
H2 Industrialisierung von KI
H2 3D-Druck trifft Interior Design
H2 Flammhemmendes PA 12 für den 3D-Druck ermöglicht neue Anwendungen
H2 Die Risiken getrennter Supply Chain - und Procurement Prozesse
H2 Whitepaper
H2 Mehr Artikel
H2 Effizientere Ergebnisse bei geringerem Aufwand
H2 Energieplattform wickelt Ausschreibungen für Kommunen ab
H2 Über die Rolle von Zufällen in Verhandlungen
H2 Wie die Elektronikbranche Störungen systematisch antizipiert
H2 KI hilft bei der Suche nach alternativen Materialien
Die internen Links haben teilweise dynamische Parameter. Alle internen URLs, welche nicht als nofollow markiert sind, sollten keine dynamischen Parameter aufweisen.
Einige der Linktexte wiederholen sich.
4 Links haben keinen Linktext oder nur Inhalt in Alt- und Titelattributen.
Die Anzahl an internen Links ist ok.
Keiner der Linktexte ist zu lang.
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LinkAttributeLinktext
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